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評価制度はなんのためにあるのでしょうか？

公平感のため？
納得感のため？

それとも、
頑張って貢献してくれる人には、給与や賞与も奮発し、
そうでない人には、それなりに・・・。
という差をつけるためでしょうか？

それが間違いの始まりです。

いままで、１０人ほどから千数百人規模の一部上場会社まで多くの評価制度を見させてもらいましたが、その多くがうまくいっていませんでした。

作業的になり、負担が増え、評価後には新たに不平不満が増えている・・・。

やらない方がよかった、という企業の方が多いくらいです。

そのような企業に、 新たな概念の評価の仕組みを導入してきました。

それが「A4一枚評価制度」です。

特にこれから評価制度が必要になる企業、 そして、比較的人材の入れ替わりが早く、
戦力化のポイントが明確な、サービス業であるホール企業に最適な、
より現実的な評価制度です。



目的は明確、「業績向上」と「人材育成」です。

このセミナーでは、 「A4一枚評価制度」とは？の説明から、 評価の仕組みの運用の仕方、
サンプルのシートなどを使いながら、 貴社にて導入のスタートができるところまでをお伝えいたします。




こんなことで悩んでいませんか？

○そろそろ全員に目が届かなくなってきた・・・
社員が増えてきたが、なかなか幹部が育たない。
だんだんと目の届かない社員が増えてきた。
「A4一枚評価制度」は、ちょうどそのような成長段階の企業に最適です。
企業の目指す目標に貢献できる社員を育てます。


○納得感、公平感は大事だと思っている・・・
「A4一枚評価制度」では、社員の納得感・公平感は考慮しません。
しかし、結果としてこれらの不満は解消されていきます。
その理由は、セミナーにてお伝えいたします。


○ちゃんと運用できる制度がいい・・・
運用は、評価制度がうまくいくかどうかの最大のポイントです。
「A4一枚評価精度」は、とてもシンプルで評価時の負担も少なくなります。
その理由は、「観察の仕組み」にあります。
セミナーにて、その仕組みの秘訣をお伝えいたします。



講師：江ノ本 淳　（えのもと　あつし）　

株式会社パートナーズリンクチーフコンサルタント。
一部上場企業から単独店舗まで、述べ100 社以上の評価制度の構築や設計に携わる。

機能しない「よくある」評価制度の問題点を切り捨てた、中小企業向けの業績向上のための評価制度を開発。（※A４一枚評価制度 商標登録出願中）

目に見える社員の行動改革、育成、業績向上を実現。
その他、クレドや企業理念、ルールブック等による組織改革の実績多数。
現在も複数の業界紙で記事を執筆中。



セミナー内容は下記を予定しています。

◯　「評価制度」は何のために行う？
◯　業績を上げるにはこれだけやればOK！の3ステップ
◯　シートはA４一枚でシンプルに
◯　社長の気持ちも入れよう
◯　50：30：20　評価制度成功の比率
◯　目標設定のやり方
○　期間の観察の仕組み
○　評価エラーと効果の上がる評価の仕方
○　評価制度を浸透するために



セミナー詳細

日時：　平成25年8月2日（金）　13：00〜16：00　（受付開始　12：45〜）

定員：　30名（先着順にて受付）

対象：　経営者、経営幹部、人事担当者
　　　　　※同業、コンサルタントの方は申し訳ございませんが、ご遠慮いただいております。

参加費：　10,000円　（事前入金となります。申込み後、お振込先をご連絡差し上げます）

会場：　フクラシア東京ステーション（東京駅徒歩1 分）
　　　　　地図は⇒　http://www.fukuracia-tokyo.jp/acc